개요

  • 참여 기업은 어떤 활동을 하는가?
  • 어떤 기업이 참여하는가?
  • 참여 기업에게 어떤 효용이 창출되는가?
  • 참여 조건

참여유형

  • 참여가능성
  • 공동 계획 수립 기업 (Active Member)
  • 교육만 참여 (Passive Member)

특징

  • 기업의 디지털 트랜스포메이션을 위한 방법론
  • Fraunhofer 비즈니스 모델 패턴
  • 성과 지표 및 경영 도구
  • 다른 참여 기업과의 경험 공유

Digital Transformers

디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation, 디지털 전환)은 기업들에게 최근에 새롭게 대두된 기업 경영의 중요한 과제이다. 이 문제 해결을 위해 기업은 새로운 과제를 확인하고, 그 해결 방안을 방법론에 기반을 두고 강구해야 한다. 이 두 가지를 동시에 해결하는 것을 지원하기 위해 Digital Transformers는 디지털 트랜스포메이션 이노베이션 ((Digital Transformation Innovation)) 그룹을 제안한다. 각 조직별로 필요한 내용과 방법은 조직별로 개별적으로 작업되고, 바람직한 모범 사례를 도출하기 위해서 필요한 경우 각자의 작업 결과물에 대해 함께 논의된다.

현황 파악

  • 모델 기반 디지털 평가
  • 기회와 위협의 확인을 위한 비즈니스 모델
  • 기업별 사이버 보안 점검

목표상 (비전) 도출

  • 디지털 제품 개발을 위한 계획
  • 공동 워크숍 (Digital Transformer Innovation) 그룹 내에서 함께 작업 – 기업별 결과물은 기업 내에서 개별적으로 작업

트렌스포메이션 추진

  • 기업별 디지털 전략 수립
  • Chief Digital Officer(CDO)을 위한 성과 지표와 경영 관리 도구
목적 : 디지털 트랜스포메이션 방법론 공동 개발 및 기업별 계획 수립
기간 : 12개월 (2018년 3월 시작 예정) 전체 진행 기간은 고객과 협의하여 조정 가능
파트너 : Fraunhofer IAO/(사)한국ICT융합네트워크/다양한 산업의 참여기업 (최대 10개 기업)
연락처 : 한국 (김은, E-mail : eunkim55@gmail.com)
독일 (Wolfgang Beinhauer, E-mail : wolfgang.beinhauer@ia.fraunhofer.de)